Planificación estratégica y gestión administrativa en microempresas

Palabras clave: Cambio organizacional; Administración de empresas; Microeconomía; Mercado.

Resumen

Se determinó  la efectividad de un programa formativo en Planificación estratégica y gestión administrativa dirigido a microempresas de la zona sur de Manabí – Ecuador. El tipo de  investigación fue aplicativa, apoyada en  un diseño cuasi experimental. La prueba T de Student permitió comparar la  variación significativa de los grupos de estudios, obteniéndose ,083 en el grupo experimental en postprueba, lo que implica que hubo efectos positivos, desechándose la hipótesis nula y aceptándose la afirmativa. La acción de planificar estratégicamente le permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayuda con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño, por lo cual es necesario conocer y aplicar los elementos que intervienen en el proceso de planeación.

 

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Citas

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Publicado
2019-10-07
Cómo citar
Baque Cantos, M., Cantos Figueroa, M., & Baque Parrales, S. (2019). Planificación estratégica y gestión administrativa en microempresas. CIENCIAMATRIA, 5(9), 623-635. https://doi.org/10.35381/cm.v5i9.246
Sección
De Investigación