Mejora de la estructura organizativa en la gestión empresarial. Caso: CargoUnión de Santo Domingo, Ecuador
Resumen
El objetivo de la presente investigación fue diseñar un modelo de estructura organizativa que mejore la gestión de la empresa CargoUnión en la ciudad de Santo Domingo. La investigación fue documental el cual permitió la revisión de fuentes bibliográficas tales como artículos de revistas indexadas, tesis, tesinas y libros. Los resultados obtenidos en este estudio sugieren que la estructura organizativa actual de CargoUnión, aunque funcional en ciertos aspectos, presenta deficiencias significativas que afectan la eficiencia operativa y la toma de decisiones. Así mismo la implementación de una reestructuración organizativa basada en la creación de departamentos estratégicos y programas de capacitación continua es esencial para mejorar la gestión interna, optimizar la comunicación y garantizar la productividad a largo plazo de la empresa. En conclusión, la investigación reveló problemas significativos en la comunicación y coordinación interna, afectando negativamente la eficiencia operativa y la toma de decisiones.
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Citas
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