Strategic management and its relationship with competitiveness
Abstract
The objective of this research was to analyze the influence of strategic management on the competitiveness of the company AVITALSA. The research adopted a non-experimental approach, which meant that no variables were manipulated. The results showed that the implementation of appropriate strategic management has had a positive influence on the company's ability to adapt to the dynamics of the environment, optimize internal processes, and expand into international markets, with particular emphasis on the Peruvian market. Based on the findings, a strategic proposal was formulated that integrates technological innovation, sustainability, international alliances, human capital development, and a multi-channel digital marketing approach. It was concluded that the strategies already implemented have had a positive impact on operational performance, staff perception, and the strengthening of the institutional image.
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